Сообщения
Недавно опубликованные данные свидетельствуют о том, что потребление вина в США увеличилось на 0,9%, хотя рост потребления вина и снизился в целом.
Снижение роста является следствием экономического спада, что заставляет людей контролировать свои расходы. Кризис явился большим ударом по дорогим винам.
Согласно новому докладу исследования "Винный рынок США Прогноз на 2012 год" по RNCOS, ежегодное потребление вина американцами будет расти почти до 852 миллионов галлонов к концу 2012 года из расчета потребления 774 млн. галлонов в 2009 году. Потребление будет расти в среднем на 3%. Умеренно пьющие люди делают выбор в пользу вина в связи с риском сердечно-сосудистых заболеваний, инсульта и рака.
суббота, 31 октября 2009 г.
Свиной грипп. Пандемия и рынок
Неделю назад президент СШа Барак Обама объявил в стране чрезвычайное положение в связи с распространением вируса H1N1 или свиного гриппа. У правительства США было 7 месяцев, чтобы подготовиться к пандемии H1N1: эпидемиологи предупреждали, что вспышка заболевания придется на конец осени и зиму.
Однако администрация Обамы и правительства штатов теперь оказались застигнутыми врасплох, с недостаточным количеством запасов вакцины и крайне неэффективной системой здравоохранения. Вопрос в том, что было сделано за последние семь месяцев, чтобы подготовиться к борьбе со свиным гриппом?
Барак Обама предоставил "свободному рынку" дать отпор свиному гриппу, надеясь, что достаточное количество вакцины будет произведено к нужному времени. В то же время государственные и местные органы власти были заняты сокращением бюджетов в сфере здравоохранения и увольнением администраторов, врачей, медсестер и других работников отрасли.
Во всех населенных пунктах США наблюдаются длинные очереди людей, ожидающих вакцинации. Подавляющее большинство из них - катеогрии наиболее уязвимых для вируса граждан: беременные женщины, родители, стремящиеся прививить своих детей, тех, кто уже болен, и престарелые.
Общая нехватка вакцин приведет к гибели многих людей. H1N1 уже унес более 1000 жизней в США. Хотя общее число погибших остается небольшим по сравнению с количеством людей, которые умирают от типичных штаммов гриппа в течение года, коэффициент смертности для тех, кто заразится вирусом, выше.
Неспособность крупных фармацевтических корпораций обеспечить достаточный запас вакцины против вируса H1N1 развенчал миф о том, что "невидимая рука" рынка может рационально обеспечивать необходимыми товарами и услугами.
Фармацевтическая корпорация подсчитала, что к концу октября они смогут поставить 40 миллионов доз прививки на рынок США. Теперь предполагается, что только 16 миллионов будут доступны, по данным Центра по контролю за заболеваниями (CDC). Самый крупный подрядчик, швейцарская Novartis AG, заявил, что не сможет выполнить свои квоты в 90 миллионов доз даже к концу этого года, вероятно, это означает, что нехватка иммунизации будет продолжена и в новом году.
(по материалам http://www.wsws.org/)
Однако администрация Обамы и правительства штатов теперь оказались застигнутыми врасплох, с недостаточным количеством запасов вакцины и крайне неэффективной системой здравоохранения. Вопрос в том, что было сделано за последние семь месяцев, чтобы подготовиться к борьбе со свиным гриппом?
Барак Обама предоставил "свободному рынку" дать отпор свиному гриппу, надеясь, что достаточное количество вакцины будет произведено к нужному времени. В то же время государственные и местные органы власти были заняты сокращением бюджетов в сфере здравоохранения и увольнением администраторов, врачей, медсестер и других работников отрасли.
Во всех населенных пунктах США наблюдаются длинные очереди людей, ожидающих вакцинации. Подавляющее большинство из них - катеогрии наиболее уязвимых для вируса граждан: беременные женщины, родители, стремящиеся прививить своих детей, тех, кто уже болен, и престарелые.
Общая нехватка вакцин приведет к гибели многих людей. H1N1 уже унес более 1000 жизней в США. Хотя общее число погибших остается небольшим по сравнению с количеством людей, которые умирают от типичных штаммов гриппа в течение года, коэффициент смертности для тех, кто заразится вирусом, выше.
Неспособность крупных фармацевтических корпораций обеспечить достаточный запас вакцины против вируса H1N1 развенчал миф о том, что "невидимая рука" рынка может рационально обеспечивать необходимыми товарами и услугами.
Фармацевтическая корпорация подсчитала, что к концу октября они смогут поставить 40 миллионов доз прививки на рынок США. Теперь предполагается, что только 16 миллионов будут доступны, по данным Центра по контролю за заболеваниями (CDC). Самый крупный подрядчик, швейцарская Novartis AG, заявил, что не сможет выполнить свои квоты в 90 миллионов доз даже к концу этого года, вероятно, это означает, что нехватка иммунизации будет продолжена и в новом году.
(по материалам http://www.wsws.org/)
пятница, 30 октября 2009 г.
Рынок электроники ОАЭ на пороге бума
Торгово-промышленная палата Дубая опубликовала анализ, освещающий вклад потребительского рынка электронных товаров в экономику страны в свете торговли ПК, ноутбуками и аксессуарами, составляющих доминирующую долю потребительских расходов в 2008 году.
Исследование, основанное на последнем докладе Business Monitor International (BMI, указывает на приоритетное географическое положение Объединенных Арабских Эмиратов, как страны, являющейся крупным торговым центром, ре-экспортирующим потребительские электронные товары в страны Персидского залива, Южной Азии, Содружества Независимых Государств (СНГ) и Африки. Дубай является крупным торговым центром на рынке электроники ОАЭ, на его долю приходится 80% от общего объема экспорта ОАЭ и 85% от реэкспорта.
Хамад Буамим, генеральный директор Торгово-промышленной палаты Дубая, утверждает, что на рынке электроники в последнее время наблюдается экспоненциальный рост. Буамим подчеркнул, что организация в Дубае крупных выставок электроники, как, например, Gitex, не только дает импульс рынку электроники, но и подтверждает позицию эмирата как центра этого рынка, привлекающего инвестиции в регион. (по материалам www.ameinfo.com)
Исследование, основанное на последнем докладе Business Monitor International (BMI, указывает на приоритетное географическое положение Объединенных Арабских Эмиратов, как страны, являющейся крупным торговым центром, ре-экспортирующим потребительские электронные товары в страны Персидского залива, Южной Азии, Содружества Независимых Государств (СНГ) и Африки. Дубай является крупным торговым центром на рынке электроники ОАЭ, на его долю приходится 80% от общего объема экспорта ОАЭ и 85% от реэкспорта.
Хамад Буамим, генеральный директор Торгово-промышленной палаты Дубая, утверждает, что на рынке электроники в последнее время наблюдается экспоненциальный рост. Буамим подчеркнул, что организация в Дубае крупных выставок электроники, как, например, Gitex, не только дает импульс рынку электроники, но и подтверждает позицию эмирата как центра этого рынка, привлекающего инвестиции в регион. (по материалам www.ameinfo.com)
среда, 28 октября 2009 г.
В России вырастут цены на пиво
В трудные для страны времена проблему нехватки денег в госбюджете, может решить поднятие акцизных налогов на алкоголь. Так, правительство России рассматривает план, в четырехкратном размере увеличить акцизный налог на пиво к 2012 году. В свою очередь Датский пивоварный гигант Carlsberg, охватывающий более 40% рынка, считает, что это добавит 20-30% к розничным ценам. Правительство утверждает, что эта мера позволит получить деньги на борьбу против разрушительного воздействия алкоголя в стране, где половина случаев преждевременной смерти, неразлучно связана с чрезмерным употреблением алкогольных напитков.
Но повышение налогов в России может негативно отразится на инвестиционной репутации страны, где 80% пивоваров полностью или частично принадлежат зарубежным предпринимателям. Так, например, Carlsberg, сделавшая ставку на освоение пивных рынков Восточной Европы, потратила $12 млрд. на покупку и разного рода инвестирования в торговую марку "Балтика", одной из старейших пиво производителей в России. Объем продаж которого, и без того переживает не лучшие времена.
Уже в этом году Carlsberg понес 10% снижение потребления своего пива. К тому же по самым оптимистическим оценкам экспертов, ожидается резкий спад потребления в объеме 25-35% к 2012 году, вместо необходимого роста. Все это могло бы оказаться хорошей новостью для российской печени, которая нынче обрабатывает в среднем 18 литров спирта в год, что вдвое превышает средний показатель по европейского Союза. Но, тем не менее, Россия не намерена увеличивать цены на традиционный русский напиток: водку.
Учитывая, что в среднем один россиянин выпивает 30 литров крепкого спиртного напитка в год, что в шесть раз превышает аналогичный показатель ЕС, употребление пива остаётся в объеме 77 литров, это конечно незначительно, но всё же немного меньше употребляемого объема того же европейца. Увеличение цены на пиво может привести к тому, что любители пива просто перейдут на более дешевый вид алкоголя, например водку. Появится алкоголь кустарного производства, и появиться ещё один повод выпить.
Но повышение налогов в России может негативно отразится на инвестиционной репутации страны, где 80% пивоваров полностью или частично принадлежат зарубежным предпринимателям. Так, например, Carlsberg, сделавшая ставку на освоение пивных рынков Восточной Европы, потратила $12 млрд. на покупку и разного рода инвестирования в торговую марку "Балтика", одной из старейших пиво производителей в России. Объем продаж которого, и без того переживает не лучшие времена.
Уже в этом году Carlsberg понес 10% снижение потребления своего пива. К тому же по самым оптимистическим оценкам экспертов, ожидается резкий спад потребления в объеме 25-35% к 2012 году, вместо необходимого роста. Все это могло бы оказаться хорошей новостью для российской печени, которая нынче обрабатывает в среднем 18 литров спирта в год, что вдвое превышает средний показатель по европейского Союза. Но, тем не менее, Россия не намерена увеличивать цены на традиционный русский напиток: водку.
Учитывая, что в среднем один россиянин выпивает 30 литров крепкого спиртного напитка в год, что в шесть раз превышает аналогичный показатель ЕС, употребление пива остаётся в объеме 77 литров, это конечно незначительно, но всё же немного меньше употребляемого объема того же европейца. Увеличение цены на пиво может привести к тому, что любители пива просто перейдут на более дешевый вид алкоголя, например водку. Появится алкоголь кустарного производства, и появиться ещё один повод выпить.
воскресенье, 25 октября 2009 г.
Экспорт вина: Австралия
Экспорт вина в Австралии вырос на шесть процентов до 750 миллионов литров в 2008/09 гг. Однако Однако в стоимостном выражении наблюдается снижение цен на 15 процентов до $ 3,24 за литр. Подобные изменения связаны с мировым финансовым кризисом и нестабильностью обменного курса, а также интенсивной конкуренцией со стороны других стран, и дисбалансом спроса и предложения.
Несмотря на ситуацию, объем экспорта вин по-прежнему в Австралии на втором месте. В первую пятерку рынков экспорта австралийских вин вошли Китай, Гонконг, Малайзия, Япония и Финляндия. Стоимость экспорта на китайский рынок увеличился с $ 32 млн до $ 94 млн, что делает его четвертым по значению рынком экспорта для Австралии.
Если говорить о внутреннем потреблении алкогольных напитков, то с 1996-97 потребление пива на душу населения в Австралии снижается с 121,4 литра до 106,6 литра в 2007-08 гг. Потребление же вина в Австралии постепенно увеличилось с 24,1 литра в 1996/97 году до 28,3 литра на душу населения в 2007-08 гг.
В целом потребление алкогольных напитков на душу населения также увеличилось до 2,2 литров спирта в 2007-08 гг, по сравнению с 1,7 литров спирта десять лет назад.
По материалам http://www.news.com.au
Несмотря на ситуацию, объем экспорта вин по-прежнему в Австралии на втором месте. В первую пятерку рынков экспорта австралийских вин вошли Китай, Гонконг, Малайзия, Япония и Финляндия. Стоимость экспорта на китайский рынок увеличился с $ 32 млн до $ 94 млн, что делает его четвертым по значению рынком экспорта для Австралии.
Если говорить о внутреннем потреблении алкогольных напитков, то с 1996-97 потребление пива на душу населения в Австралии снижается с 121,4 литра до 106,6 литра в 2007-08 гг. Потребление же вина в Австралии постепенно увеличилось с 24,1 литра в 1996/97 году до 28,3 литра на душу населения в 2007-08 гг.
В целом потребление алкогольных напитков на душу населения также увеличилось до 2,2 литров спирта в 2007-08 гг, по сравнению с 1,7 литров спирта десять лет назад.
По материалам http://www.news.com.au
среда, 21 октября 2009 г.
Аналитика мирового авторынка - Ч 2.
А творится здесь у нас картина, и радующая, и нет, в зависимости от того, сколько у вас денег. Великолепную машину создали американцы. Chevrolet Cruze выше всяких похвал по стилю и по начинке (для своего класса), но стоить он будет от 540 тысяч, и то за такие деньги его вряд ли удастся найти не в б/у состоянии. Renault ничем пока Россию не балует и игнорирует наш рынок с точки зрения дизелей, мол, гарантий нет, и довольствуйтесь бензиновыми версиями с архаичными 4х ступенчатыми автоматами. Volkswagen, пожалуй, один из немногих, кто предлагает много автомобиля за приемлемые деньги, при том усердно работает над тем, чтобы людям было комфортнее внутри новой машины, за цену модели предыдущего поколения. Opel радует большими скидками, на их автомобили реально пересесть даже хотя бы, если у вас имеется 500 тысяч рублей, за эти деньги можно купить астру в виде пятидверного хэтча. У Citroen скидки сплошь виртуальные, акция есть, а машин нет, видимо все достались "своим" ещё до прибытия в автосалоны. У японцев изменений нет, их продукты как брали определённые люди, так и будут брать, у японцев свои любители, которые ни на что другое не пересядут. Китайский производитель ушёл с рынков, и видимо готовит что-то абсолютно новое. Только крайне непонятно мне, почему автомобиль для обычного рабочего человека должен выглядеть нарочито убого и упрямо некрасиво? Возьмём Рено Логан, автомобиль довольно не плохой, если сравнивать с отечественными, но благодаря своей внешности, каких только слов я о нём не слышал. Вот и сэкономили на маркетологах. Так же непонятно мне, почему ВАЗ никто не берёт, а скидок на них нет, и никто не стремится их со склада ликвидировать, считают, что нас замучает совесть и мы придем, купим по той цене, по которой они скажут? Мерседес распродаёт свои автомобили как горячие пирожки и считает это большой радостью, потому что автомобиль не должен гнить на складе, а продаваться. Автоваз этого не понимает. Собственно за 300 тысяч приличного взять ничего не получается из новых машин для семьи из трёх человек. Либо ломай ноги и упирайся головой в потолок в модели C2 от Citroen, либо сиди вольготно, но крути тяжёлый руль без усилителя и щурься в маленькие зеркальца в самом простом Рено Логан.
Делается для нас с вами немного, как мы можем видеть. За 600 тысяч можно купить машину (именно машину, а не телегу) а за 500 практически нельзя. В 70е годы двадцатого века автопром грамотно перестроился, и люди практически не потеряли в комфорте и престиже, тратя столько же денег. В наши дни опыт прошлого не учтён и теперь приходится сильно терять и в комфорте и в престиже, но и в расходах топлива, хотя честно признаться, я бы лучше тратил 15 литров на сотню, но не превращался бы каждый раз в эмбрион, когда садился в С2. Видимо кризис мало чему научил автопроизводителей. К сожалению, на сегодняшний день положительного на рынке мало. Всё красиво и удачно, но и стоит такое удовольствие немало, а некрасиво и неудачно доступно всем. Элитарность, что здесь поделать.
Аналитика мирового авторынка - Ч.1
Делается для нас с вами немного, как мы можем видеть. За 600 тысяч можно купить машину (именно машину, а не телегу) а за 500 практически нельзя. В 70е годы двадцатого века автопром грамотно перестроился, и люди практически не потеряли в комфорте и престиже, тратя столько же денег. В наши дни опыт прошлого не учтён и теперь приходится сильно терять и в комфорте и в престиже, но и в расходах топлива, хотя честно признаться, я бы лучше тратил 15 литров на сотню, но не превращался бы каждый раз в эмбрион, когда садился в С2. Видимо кризис мало чему научил автопроизводителей. К сожалению, на сегодняшний день положительного на рынке мало. Всё красиво и удачно, но и стоит такое удовольствие немало, а некрасиво и неудачно доступно всем. Элитарность, что здесь поделать.
Аналитика мирового авторынка - Ч.1
вторник, 20 октября 2009 г.
Аналитика мирового авторынка - Ч.1
Мировой экономический кризис, на мой взгляд, послужил неплохой точкой опоры для многих свежих идей, но в то же время вбил последний гвоздь в крышку гроба других. Многое пересмотрели, многое потеряло свой приоритет. Давайте вместе попробуем разобраться в том, какой вид имеет теперь мировой авторынок в свете последних событий, кто на вершине, и какие тенденции преобладают сейчас в автомобилестроении.
Как мы помним из истории, в семидесятых годах двадцатого века, благодаря топливному кризису в США сменилась целая веха в истории американского автопрома, а поскольку в те времена США правили бал и задавали тон во всём мире, то и у многих других автопроизводителей стали заметны перемены в линейках их марок. Большие каделаки и крайслеры, с огромными V8 под капотом, уступали как нельзя лучше угадавшему развитие событий форду, который, предвидя многое, начал создавать более аккуратные и менее "прожорливые" автомобили. С тех пор начали свою историю и малолитражки и семейные хэтчбеки и прочие автомобили, которые тогда были в диковинку, а ныне это рядовые участники дорожного движения.
А что же теперь? А теперь опять автопроизводителям предстоит ломать головы и придумывать новые автомобили, чтобы не остаться за бортом автоиндустрии. Нынче с новой силой начались разговоры о малых формах и аппетитах при абсолютной безопасности. БМВ собирается выпускать автомобили младших моделей с тремя цилиндрами, Мерседес пошёл ещё дальше, он хочет в C-klasse поставить три цилиндра, хотя автомобильчик далеко не Opel Corsa. Volvo создаёт электромобиль на базе c30, у которого гнездо зарядки находится там же, где находилось гнездо стартера у олдтаймеров, дескать, ретро через призму прогресса. Раньше через то отверстие раскручивали стартер, и автомобиль заводился, а теперь вставляешь "вилку" и идёшь по своим делам, и никакой физической работы. Но у шведов это ещё не все козыри. Они додумались ловить саранчу и ставить на ней опыты, чтобы понять, как огромная стая этих насекомых может передвигаться в хаотичном порядке и ни разу не столкнуться друг с другом. Вот это мысль посетила любителей Икеи. Chevrolet так же работает над электромобилем, но у них, пожалуй, прогресс более существенный, нежели у Volvo. Вышеупомянутый Мерседес соревнуется с лексусом на тему того, кто из них экологичнее. Несомненно, выигрывает трёхлучевая звезда: у неё и батарея компактнее и надёжнее и автономность не такая виртуальная, чем у лексуса гибрида. Volkswagen всё нипочём, под их руководством Bentley выпускает новую игрушку для жителей Барвихи. Audi собирается возрождать Horch на базе автомобиля своих хозяев VW phaeton. Так же идут разговоры о возрождении легендарной немецкой машинки Trabant. Мне кажется, что эта затея очень "живучая", ведь возродили же британский Mini, а чем немцы хуже? В общем, на вершинах и в далёких горизонтах картина видится довольно таки жизнерадостная и вдохновляющая, столько игрушек создадут в будущем, но что же творится здесь и сейчас? При том в классах автомобилей для обычных горожан.
Аналитика мирового авторынка - Ч 2.
Как мы помним из истории, в семидесятых годах двадцатого века, благодаря топливному кризису в США сменилась целая веха в истории американского автопрома, а поскольку в те времена США правили бал и задавали тон во всём мире, то и у многих других автопроизводителей стали заметны перемены в линейках их марок. Большие каделаки и крайслеры, с огромными V8 под капотом, уступали как нельзя лучше угадавшему развитие событий форду, который, предвидя многое, начал создавать более аккуратные и менее "прожорливые" автомобили. С тех пор начали свою историю и малолитражки и семейные хэтчбеки и прочие автомобили, которые тогда были в диковинку, а ныне это рядовые участники дорожного движения.
А что же теперь? А теперь опять автопроизводителям предстоит ломать головы и придумывать новые автомобили, чтобы не остаться за бортом автоиндустрии. Нынче с новой силой начались разговоры о малых формах и аппетитах при абсолютной безопасности. БМВ собирается выпускать автомобили младших моделей с тремя цилиндрами, Мерседес пошёл ещё дальше, он хочет в C-klasse поставить три цилиндра, хотя автомобильчик далеко не Opel Corsa. Volvo создаёт электромобиль на базе c30, у которого гнездо зарядки находится там же, где находилось гнездо стартера у олдтаймеров, дескать, ретро через призму прогресса. Раньше через то отверстие раскручивали стартер, и автомобиль заводился, а теперь вставляешь "вилку" и идёшь по своим делам, и никакой физической работы. Но у шведов это ещё не все козыри. Они додумались ловить саранчу и ставить на ней опыты, чтобы понять, как огромная стая этих насекомых может передвигаться в хаотичном порядке и ни разу не столкнуться друг с другом. Вот это мысль посетила любителей Икеи. Chevrolet так же работает над электромобилем, но у них, пожалуй, прогресс более существенный, нежели у Volvo. Вышеупомянутый Мерседес соревнуется с лексусом на тему того, кто из них экологичнее. Несомненно, выигрывает трёхлучевая звезда: у неё и батарея компактнее и надёжнее и автономность не такая виртуальная, чем у лексуса гибрида. Volkswagen всё нипочём, под их руководством Bentley выпускает новую игрушку для жителей Барвихи. Audi собирается возрождать Horch на базе автомобиля своих хозяев VW phaeton. Так же идут разговоры о возрождении легендарной немецкой машинки Trabant. Мне кажется, что эта затея очень "живучая", ведь возродили же британский Mini, а чем немцы хуже? В общем, на вершинах и в далёких горизонтах картина видится довольно таки жизнерадостная и вдохновляющая, столько игрушек создадут в будущем, но что же творится здесь и сейчас? При том в классах автомобилей для обычных горожан.
Аналитика мирового авторынка - Ч 2.
понедельник, 19 октября 2009 г.
Анализ рынка товаров для животных
Аналитические исследования международного рынка товаров для животных свидетельствуют о том, что зоорынок замедлился, но все же продолжает расти. Мировой рост продаж товаров для животных обусловлен старением населения земли, т.к. представители старшего поколения чаще заводят себе меньших братьев. Также этот рост обусловлен и появлением новых рынков, к которым, без сомнения, относится и Россия.
Значительное увеличение роста рынка товаров для животных в России отмечено с 2000 года, однако эксперты отмечают, что этот рынок заметно отличается по своим критериям от западных рынков. На российском рынке наибольшем спросом пока пользуются только корма, а доля аксессуаров для животных и товаров для ухода за ними слишком мала. Последний сегмент в Европе и Северной Америке занимает четвертую часть объема рынка зоотоваров. В России борьба за пальму первенства на рынке товаров для животных только идет, как среди товарных брендов, так и торговых предприятий.
Значительное увеличение роста рынка товаров для животных в России отмечено с 2000 года, однако эксперты отмечают, что этот рынок заметно отличается по своим критериям от западных рынков. На российском рынке наибольшем спросом пока пользуются только корма, а доля аксессуаров для животных и товаров для ухода за ними слишком мала. Последний сегмент в Европе и Северной Америке занимает четвертую часть объема рынка зоотоваров. В России борьба за пальму первенства на рынке товаров для животных только идет, как среди товарных брендов, так и торговых предприятий.
Подход к ценообразованию, ориентированный на рынок
Другим вариантом подхода, ориентирующегося на затраты, является ценообразование, базирующееся на коэффициенте окупаемости инвестиций - R (return on investment). В этом случае от каждой инвестиции ожидается определенный возврат, или прибыль. Этот подход аналогичен принципу "издержки плюс" и часто используется при установлении цены на дорогостоящие товары.
Наконец, в условиях, когда строгий контроль за расходами является жизненно важным, цены, диктуемые расходами, могут увести компанию слишком далеко от запросов клиентов и рынка.
Подход к ценообразованию, ориентированный на затраты, был популярным в 1900-х годах, когда ценообразование полностью относилось к сфере финансов и учитывало дополнительные расходы и наценки, именуемые "издержки плюс".
Подход, ориентированный на рынок, в первую очередь обращает внимание на внешние обстоятельства, окружающие организацию, и только во вторую - на внутренние.
Под внешними обстоятельствами подразумевается рынок, под внутренними - ценообразование организации. Таким образом, учет внешних факторов позволяет уделить внимание потребителям и конкурентам. Какие цены являются приемлемыми для различных групп потребителей? Сколько они готовы заплатить? Какие рамки или ограничения для них существуют? Как ваши цены соотносятся с ценами конкурентов?
Группирование товаров по одинаковым ценам является типичным примером ситуации, когда различные цены и продукты привлекают различные типы покупателей, которые используют один и тот же основной продукт или услугу.
Наконец, в условиях, когда строгий контроль за расходами является жизненно важным, цены, диктуемые расходами, могут увести компанию слишком далеко от запросов клиентов и рынка.
Подход к ценообразованию, ориентированный на затраты, был популярным в 1900-х годах, когда ценообразование полностью относилось к сфере финансов и учитывало дополнительные расходы и наценки, именуемые "издержки плюс".
Подход, ориентированный на рынок, в первую очередь обращает внимание на внешние обстоятельства, окружающие организацию, и только во вторую - на внутренние.
Под внешними обстоятельствами подразумевается рынок, под внутренними - ценообразование организации. Таким образом, учет внешних факторов позволяет уделить внимание потребителям и конкурентам. Какие цены являются приемлемыми для различных групп потребителей? Сколько они готовы заплатить? Какие рамки или ограничения для них существуют? Как ваши цены соотносятся с ценами конкурентов?
Группирование товаров по одинаковым ценам является типичным примером ситуации, когда различные цены и продукты привлекают различные типы покупателей, которые используют один и тот же основной продукт или услугу.
Позиционирование товара на рынке
Позиционированием товара на рынке называют совокупность мер, используя которые, можно воздействовать на сознание потребителей целевой группы таким образом, что данный товар занимает обособленное, отличное от других и выгодное для компании место относительно товаров-конкурентов. Маркетологи планируют позиционирование, позволяющее их товарам выгодно отличатся от конкурирующих торговых марок, за счёт этого обеспечивается стратегическое преимущество на целевых рынках. При позиционировании своего товара компания сначала выявляет возможные конкурентные преимущества, на основе которых определяет его место на рынке. Для достижения конкурентных преимуществ компания должна предложить выбранным целевым сегментам более высокую ценность (в сравнении с товарами конкурентов), либо запрашивая более низкие по сравнению с конкурентами цены, либо предлагая дополнительные преимущества для оправдания высоких цен. Но если компания позиционирует товар как обладающий высшей потребительской ценностью, то он должен действительно обладать ей. Следовательно, эффективное позиционирование начинается с выработки дифференцированного предложения компании, сообщающего покупателю о более высокой потребительской ценности данного товара по сравнению с товарами конкурентов. После выбора желаемой позиции, ей следует предпринять решительные шаги, чтобы занять её, и сообщить об этом целевым потребителям. Общая программа действия отдела маркетинга должна поддерживать выбранную стратегию позиционирования.
Природа и роль маркетинга
Все современные организации так или иначе участвуют в маркетинге для того, чтобы быть в состоянии понравиться и завоевать лояльную поддержку их клиентов. Gillette участвует в маркетинге, чтобы узнать о потребностях и требованиях к бритвам, банки участвуют в анализе возможностей сбыта, чтобы узнать о требованиях к финансовым услугам клиентов, Налоговое управление участвует в изучении рыночной конъюнктуры, чтобы узнать о потребностях и требованиях налогоплательщиков и других клиентов. Дипломированный Институт Маркетинга использует следующее определение маркетинга:
"Маркетинг - это процесс управления, ответственный за идентификацию, ожидающий и удовлетворяющий потребительские требования с пользой."
Это определение подразумевает,что потребители находятся в центре активности организации - будь они потребителями крупной компании, учениками или родителями в местной школе, или людьми, стоящими в очереди, чтобы посмотреть, как команда "Ноттингемские Пантеры" играет в хоккей.
Некоторые организации очень близки к их потребителям - например, почтовое отделение в маленьком городке. Для других организаций потребители могут быть отдалены на тысячи миль - например, Cadbury Schweppes - продажа кондитерской продукции и безалкогольных напитков во всем мире. Принцип, что "Потребитель - Король и Королева", в полной мере относится к организации, занятой в международном маркетинге.
Есть много ключевых компонентов определения "маркетинг", данного Дипломированным Институтом,таких как:
1.Идентификация -Здесь даются ответы на такие вопросы: "Как мы узнаем, каковы требования потребителя?" и, "Как мы поддерживаем контакт с их мыслями,чувствами и восприятием нашей полезности или сервиса?". Это - ключевая цель изучения рыночной конъюнктуры.
2.Ожидание - Потребительские требования постоянно изменяются. Например, поскольку люди становятся богаче, они могут искать большего разнообразия товаров и служб. Необходимо смотреть в будущее так, чтобы наиболее точно его предугадать. Что будет Следующей Лучшей Вещью (NewBestThing), которую люди потребуют завтра.
3.Удовлетворение - Потребители хотят, чтобы их требования были удовлетворены. Они ищут специфические льготы. Они хотят правильные товары, по правильной цене, в нужное время в нужном месте.
4.Доходность - Торгующий инициирует создание прибыли. У организации, которая не в состоянии получать прибыль, не будет ничего. Без ресурсов, которые необходимо внести, производитель, будет не в состоянии ожидать и удовлетворять потребительские требования.
"Маркетинг - это процесс управления, ответственный за идентификацию, ожидающий и удовлетворяющий потребительские требования с пользой."
Это определение подразумевает,что потребители находятся в центре активности организации - будь они потребителями крупной компании, учениками или родителями в местной школе, или людьми, стоящими в очереди, чтобы посмотреть, как команда "Ноттингемские Пантеры" играет в хоккей.
Некоторые организации очень близки к их потребителям - например, почтовое отделение в маленьком городке. Для других организаций потребители могут быть отдалены на тысячи миль - например, Cadbury Schweppes - продажа кондитерской продукции и безалкогольных напитков во всем мире. Принцип, что "Потребитель - Король и Королева", в полной мере относится к организации, занятой в международном маркетинге.
Есть много ключевых компонентов определения "маркетинг", данного Дипломированным Институтом,таких как:
1.Идентификация -Здесь даются ответы на такие вопросы: "Как мы узнаем, каковы требования потребителя?" и, "Как мы поддерживаем контакт с их мыслями,чувствами и восприятием нашей полезности или сервиса?". Это - ключевая цель изучения рыночной конъюнктуры.
2.Ожидание - Потребительские требования постоянно изменяются. Например, поскольку люди становятся богаче, они могут искать большего разнообразия товаров и служб. Необходимо смотреть в будущее так, чтобы наиболее точно его предугадать. Что будет Следующей Лучшей Вещью (NewBestThing), которую люди потребуют завтра.
3.Удовлетворение - Потребители хотят, чтобы их требования были удовлетворены. Они ищут специфические льготы. Они хотят правильные товары, по правильной цене, в нужное время в нужном месте.
4.Доходность - Торгующий инициирует создание прибыли. У организации, которая не в состоянии получать прибыль, не будет ничего. Без ресурсов, которые необходимо внести, производитель, будет не в состоянии ожидать и удовлетворять потребительские требования.
суббота, 17 октября 2009 г.
Отечественный рынок производства одежды из кожи
Активность отечественного рынка одежды выражается в активной смене ассортимента, в непрекращающейся работе над новыми моделями и обширным предложением всевозможных видов готовых изделий, выраженным сезонностью. По мнению экспертов, диапазон рынка одежды в России оценивается в среднем в $10 млрд. в год и при этом каждый год возрастает на 20-30%. Особое пространство на российском рынке одежды занимают кожаные изделия. Кожа невероятно близка к природе, и одновременно соответствует принципам практичности и элегантности. Ее податливость и изящество, богатая цветовая палитра, огромное многообразие сделали кожу на сегодняшний день одним из самых распространенных материалов для швейников.
В советский период в стране было свыше 70 кожевенных заводов, целиком обеспечивающих потребности отечественного производства. В постсоветский период внутреннее производство кожаной одежды значительно сократилось, а количество кожевенных фабрик уменьшилось. Уцелеть сумели только те фабрики, которые наладили экспорт кожевенного полуфабриката за рубеж, в Европу. Вырученные на этом экспорте деньги шли на техническое перевооружение фабрик,подъем стадий передела и производство не только полуфабриката, но и готовой продукции.
Во 2 половине 90-х годов прибыльность экспорта полуфабриката резко снизилась, что было связано со значительным подъемом закупочной цены на сырье: цена сырых шкур повысилась в четыре раза. Повышались также цены на энергоносители, химические материалы для выделки шкур, а конечная стоимость продукта почт не менялась. Производство готовой кожи вместо полуфабриката стало острой необходимостью, т.к позволило бы извлекать добавленную стоимость. Эту задачу сумели осуществить далеко не все, и количество кожевенных фабрик снова сократилось. Сложное устройство рынка и большая часть контрафакта сдерживали расширение российских производителей. Сегодня действующими можно считать 25 заводов. Почти 95% их ассортимента составляет хром - разной степени готовности – кожа для выпуска верха обуви, галантереи, мебели.
Как установить натяжной потолок? Здесь нужна особая надежность.
В советский период в стране было свыше 70 кожевенных заводов, целиком обеспечивающих потребности отечественного производства. В постсоветский период внутреннее производство кожаной одежды значительно сократилось, а количество кожевенных фабрик уменьшилось. Уцелеть сумели только те фабрики, которые наладили экспорт кожевенного полуфабриката за рубеж, в Европу. Вырученные на этом экспорте деньги шли на техническое перевооружение фабрик,подъем стадий передела и производство не только полуфабриката, но и готовой продукции.
Во 2 половине 90-х годов прибыльность экспорта полуфабриката резко снизилась, что было связано со значительным подъемом закупочной цены на сырье: цена сырых шкур повысилась в четыре раза. Повышались также цены на энергоносители, химические материалы для выделки шкур, а конечная стоимость продукта почт не менялась. Производство готовой кожи вместо полуфабриката стало острой необходимостью, т.к позволило бы извлекать добавленную стоимость. Эту задачу сумели осуществить далеко не все, и количество кожевенных фабрик снова сократилось. Сложное устройство рынка и большая часть контрафакта сдерживали расширение российских производителей. Сегодня действующими можно считать 25 заводов. Почти 95% их ассортимента составляет хром - разной степени готовности – кожа для выпуска верха обуви, галантереи, мебели.
Как установить натяжной потолок? Здесь нужна особая надежность.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)