РЫНОК ОДЕЖДЫ в 2010 году. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Пожалуй, одним из лидеров по спросу со стороны начинающих предпринимателей и опытных бизнесменов является маркетинговое исследование рынка одежды. Это связано с тем, что данный рынок весьма привлекателен для бизнесменов по той простой причине, что выйти на него можно без серьёзных материальных затрат, а необходимые вложения окупаются довольно быстро. Однако, несмотря на привлекательность рынка, выходить на него новым игрокам следует, тщательно подготовившись, и, запасшись актуальной информацией. Да и опытным игрокам не следует расслабляться, а лучше постоянно держать руку на пульсе. Если у Вас имеется необходимость скачать бесплатно маркетинговое исследование рынка одежды, Вы можете это сделать на данной странице. Вашему вниманию данное исследование представлено ниже.
Необходимо отметить, что данное исследование включает в себя все основные разделы – введение, цели, обзор рынка, прогнозы развития.
Введение
Настоящее исследование представляет собой полноценное маркетинговое исследование рынка одежды за 2010 год. Актуальность исследования – конец 2010 года.
Ключевые слова исследования:
- обзор рынка одежды
- анализ рынка одежды
- прогноз рынка одежды
- развитие рынка одежды
Глава 1. Цели исследования
Главной целью нашего исследования мы ставим полноценный и качественный обзор российского рынка одежды. В ходе нашего исследования мы планируем:
- установить объём российского рынка одежды
- рассмотреть основные сегменты рынка одежды
- выяснить перспективы развития каждого из сегментов
Глава 2. Обзор рынка одежды
В настоящий момент ёмкость российского рынка одежды оценивается в 51 миллиард долларов США (данные 2010 года). За последние 5 лет на рынке одежды наблюдается устойчивая тенденция к росту ёмкости (в среднем от 18% до 30% в год).
Наименьшие темпы роста были показаны в 2008-2009 году – сказалось влияние кризиса, однако уже к концу 2009 года рынок нормализовался и пошёл в рост. Сейчас ёмкость рынка значительно превышает докризисные показатели.
В настоящий момент на рынке одежды чётко выделяется 5 крупных сегментов:
- Детская одежда
- Молодёжная одежда
- Мужская одежда
- Женская одежда
- Специальная одежда
В каждом из сегментов уже определились крупные игроки, однако на региональных рынках ещё достаточно много свободного места. При этом наблюдается достаточно высокий уровень ротации игроков (по некоторым данным в регионах он составляет порядка 30%).
Если говорить о распределении денежных потоков по сегментам, то на данный момент он выглядит так:
- женская одежда – 46%
- мужская одежда – 31%
- детская одежда – 17%
- спецодежда – 4%
- молодёжная одежда – 2%
Как видно из цифр, наибольшей привлекательностью для игроков обладают сегменты женской одежды и одежды для мужчин. Здесь крутится большее число финансовых средств. Однако следует помнить, что, например, в сегменте детской одежды маржа гораздо выше, ввиду более высокой конечной продажной цены.
В то же время не стоит списывать со счетов и сегменты спецодежды и молодёжной одежды. И хотя крупных федеральных игроков в этих сегментах не наблюдается, они являются отличной мишенью для региональных игроков.
Стоит заметить, что в целом на российском рынке одежды превалирует дешёвая одежда китайского и турецкого производства. Её объём по различным оценкам составляет от 60% до 72% от общего числа поставляемой на рынок одежды. Однако в последние годы наметилась тенденция к увеличению объёма одежды российского производства. Наибольший рост российских поставщиков заметен на рынке детской одежды и на рынке спецодежды, наименьший – на рынке молодёжной одежды.
Теперь рассмотрим каждый сегмент рынка одежды отдельно.
Женская одежда
В данном сегменте вращается наибольший объём денежных средств. По предварительной оценке в 2011 году он составит порядка 26 миллиардов долларов США. Именно поэтому данный сегмент является наиболее привлекательным для новых игроков.
Наибольшим спросом в этом сегменте пользуются блузки, юбки, куртки, брюки. Меньший спрос на шубы. Также в числе аутсайдеров – шляпы.
В ценовой категории лидирует одежда эконом-класса. Наименьший спрос на элитную модельную одежду. Однако в этом подсегменте весьма высокий уровень капитализации.
Мужская одежда
Данный сегмент располагается на втором месте по объёму денежных средств. По предварительным оценкам ёмкость российского рынка мужской одежды составит порядка 18 миллиардов долларов США. Данный сегмент также весьма привлекателен для крупных игроков рынка одежды.
Наибольшим спросом в данном сегменте обладают брюки, костюмы, нижнее бельё и рубашки. Менее заметен спрос на галстуки и головные уборы. Наименьший спрос на свитера и джемпера, а также на шубы.
В ценовой категории лидирует одежда эконом-класса. Однако в последние годы заметна тенденция к росту спроса на одежду средней ценовой категории.
Детская одежда
Сегмент детской одежды располагается на третьем месте по уровню присутствия денежных средств. Специалисты предварительно оценивают объём этого сегмента на 2011 год в 8,7 миллиардов долларов США. Сегмент весьма привлекателен как для производителя, так и для конечного реализатора, ввиду достаточно высокой маржи в этом сегменте.
Наибольшим спросом в данном сегменте пользуется повседневная одежда. В отличие от взрослой одежды, у детей ещё нет предпочтений, а родители склонны покупать детям всё необходимое на каждый день.
В ценовой категории лидирует одежда для детей эконом-класса. Однако большие перспективы и у рынка детской одежды в средней ценовой категории.
Спецодежда
Это специфический сегмент рынка одежды, который занимается, в основном, региональными игроками. Его ёмкость на будущий год по предварительным оценкам составит порядка 2,3 миллиарда долларов.
Модная одежда
Сегмент модной одежды оценивается примерно в 1 миллиард долларов. На нём достаточно много крупных игроков-производителей, однако почти нет федеральных игроков-реализаторов. Как правило, в этом сегменте много мелких региональных компаний и даже частных предпринимателей.
Глава 3. Выводы
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что российский рынок одежды в течение последних лет является достаточно стабильным и показывает тенденции к неуклонному росту.
Наибольшую капитализацию показывает сегмент детской одежды.
Прогнозы по рынку одежды на 2-3 года: темпы роста будут стабильными и составят примерно 5-7% в год. Следует признать рынок одежды весьма привлекательным для потенциальных инвесторов.
Надеемся, наше маркетинговое исследование российского рынка одежды поможет Вам в Вашем бизнесе. (по материалам сайта http://www.businesskompas.ru)

Рынок недвижимости в Болгарии: Аренда торговых площадей

Цены на аренду помещений в торговых центрах Болгарии снизились за год на 25%. Первые признаки выхода из кризиса на рынке торговых помещений появились в третьем квартале 2010 года. Аналитики считают. что общий объем торговых площадей в настоящее время составляет 506860 кв.м. После завершения трех крупных проектов к концу года объем увеличится на 77000 кв.м. Должны быть пущены в эксплуатацию следующие торговые центры: Varna Towers (30000 кв.м.), Mega Mall Ruse (20000 кв.м.) и Mall Galeria Stara Zagora (27000 кв.м.). В настоящее время в стадии строительства находится 280000 кв.м. торговых площадей. Около 170.000 кв.м. , как ожидается, будет завершено к концу 2011 года.
Сдача в аренду торговых площадей в Болгарии все еще сталкивается с трудностями, но было небольшое улучшение в последнем квартале, в основном в Софии.
Спрос на аренду ориентирован в основном на самые популярные места, в то время как более мелкие проекты и незавершенные из них по-прежнему сталкиваются с трудностями при поиске арендаторов. Это факторы, которые привели к увеличению вакантных площадей в этом секторе и дополнительную экономическую нестабильность некоторых проектов.
Аналитики ожидают, что восстановление не будет быстрым из-за низкой покупательной способности населения за пределами столицы Болгарии.

Продуктовая инфляция

Министерство сельского хозяйства СШа сообщает, что в последние месяцы 2010 г. и первые 6 месяцев 2011 г. продолжится рост продуктовой инфляции, особенно на мясо, зерновые и молочные продукты.
Американские пищевые компании уже стали повышать цены на ряд сырьевых товаров, в том числе кукурузу, пшеницу и кофе.
"Хотя инфляция была относительно слабой в течение большей части 2009 и 2010 годов, рост цен на энергоносители в настоящее время оказывает давление на оптовые и розничные цены на продовольствие", сообщил экономист Ефрем Лейбтаг.
Рост свинины в 2010 г. прогнозируется на целых 5,5% по сравнению с 2009 годом. Цены на говядину, как ожидается, увеличатся до 3,5% по сравнению с предыдущим годом.
В целом, Министерство сельского хозяйства США оставило без изменений прогноз 2010 для цен на продукты питания на рост 0,5% до 1,5% - самый низкий показатель годовой инфляции за 18 лет.

Китай повышает розничные цены на топливо

В Китае, крупнейшем потребителе нефти в Азии, повышаются розничные цены на бензин и дизельное топливо на 3%в в рамках мер, принимаемых правительством для охлаждения экономики и удовлетворения энергосберегающих задач.
Максимально цены на бензин вырастут на 230 юаней ($ 34,50) за тонну и дизельное топливо на 220 юаней за тонну.

Рынок этнических товаров в Украине: перспективная ниша для малого бизнеса

Этнонапраление сегодня популярная тема в Украине. Рынок этнотаваров вырос на 30% за последний год и тенденция к росту сохранится, прогнозируют эксперты. Поэтому это направление включают в свою торговлю магазины подарков и мебели. Некоторые открывают даже целые супермаркеты с туземным ассортиментом.

Раньше украинцы даже боялись заходить в магазины этнотоваров. Африканские маски, барабаны, тотемы некоторые воспринимались как какие-то оккультные вещи. Со временем украинцы стали чаще бывать в экзотических странах, интересоваться чужой культурой и теперь готовы выложить за чужеземные сувениры такие суммы, на которые игроки этнорынка даже не рассчитывали.

По мнению этноторговцев, этот бизнес ориентирован на всех и каждого: на школьников, которые тратят на туземные сувениры все свои карманные деньги, на зажиточных эстетов, которые привыкли обновлять интерьер два-три раза в год, на дизайнеров, которые, собственно, занимаются этим обновлением, на просто интеллигентных людей, увлекающихся культурами разных народов, на тех, кто побывал за границей и забыл привезти сувенир. Особая категория — дизайнеры и декораторы. Они постоянно покупают вещи для оформления магазинных витрин, торговых центров, летом — для дач, садов.

Стратегия успешного вхождения на этнорынок у каждого своя. В некотрых случаях, узкая специализация является конкурентным преимуществом таких магазинов. Например, когда Алексей Белоножко, владелец нескольких магазинов одежды в разных городах Украины, решил сделать ставку на национальную одежду, он не прогадал. Когда человеку нужен наряд для восточных танцев или кимоно, прежде всего он направляется в его магазин. А спрос на этнические вещи сейчас огромный. Люди стали больше путешествовать, изучать культуру других наций, наряжаться в костюмы любимых народов. Покупают этнокостюмы и люди, которым они нужны по логу службы, и эпатажная молодежь, и тусовщики, и туристы-иностранцы. В общем, этнокультура развивается. Развивается и этот бизнес.
Наибольшим спросом пользуются вещи функциональные, символичные, просто для души, для интерьера, какие-нибудь эксклюзивные, существующие в единичном экземпляре. Например, статуэтки котов — символ покоя и благополучия в доме, фигурки слонов — символ богатства и власти, цапли, символизирующие счастье и благополучие в браке, а также фигурки- держатели CD-дис- ков, лампы, картины, внутри которых можно хранить ключи.

Однако украинские предприниматели зарабатывают не только на этнопорывах соотечественников. Благодатная ниша — и продажа советско-украинской символики гостям из-за границы. Иностранные туристы до сих пор скупают военный секонд-хэнд: комсомольские значки, ордена, бархатные красные флаги, портреты и бронзовые бюсты Ленина и Сталина.

Запросы любопытных иностранцев воплощаются в новых товарах. Так, например, появились матрешки по сюжетам диснеевских мультфильмов. У американцев они идут на «ура».

Наценка на товары зависит от страны, откуда фигурка родом. Есть страны, которые живут только за счет того, что изготавливают на продажу сувениры, туда ездят владельцы магазинов скупаться самостоятельно. А вот есть и такие государства, куда въехать и выехать проблематично. С такими странами работают через оптовиков.

Секрет успеха на этом рынке — не стоять на месте, уметь предугадывать спрос на два шага вперед, не повторяться из года в год. Предприниматели этого бизнеса считают, что в их деле главное кадры. В свои магазины они подбирают кадры по чисто человеческим качествам: порядочность, коммуникабельность, честность, открытость, умение заговорить. Кроме того, продавец этнотоваров обязательно должен быть человеком эрудированным, разбираться в символах, фэн-шуй.

Что касается рентабельности этого бизнеса, то некоторые эксперты называют цифру в 100%. Предприниматели не скрывают, что бизнес этот позволил им встать на ноги, вырастить и выучить детей, объездить весь мир. Сверхприбылей, не бывает, но на пару-тройку квартир в столице за десять лет можно заработать. Все зависит от стартового капитала.

Чтобы сделать деньги на продаже отечественных сувениров, понадобится всего $300-400. Из них $200 уйдут на аренду, плату ЖЭКу, санэпидемстандии, пожарникам. Остальное идет на закупку товара. Если же торговать экзотикой, понадобится денег больше, минимум $30 тыс., которые пойдут на закупку товара за границей, доставку и растаможку, зарплату персоналу и рекламу.

Этнопредприниматели продвигают свой товар по- разному. Кто-то обходится маломальским количеством флаеров, а кто-то продумывает серьезную рекламную кампанию. Программа-максимум включает участие в международных и региональных выставках, рекламу в печатных СМИ и транспорте, акции при открытии магазина с розыгрышами, подарками. Эффективный способ заявить о себе — оформление корпоративных вечеринок.

Для справки

Цены: жираф деревянный $50

(CD-держатель)

кресло из ротанга $200

матрешка (внутри — 15 шт.) $200

вышиванка украинская от $50

кимоно от $60

флаг СССР бархатный $500

СЕКРЕТЫ УСПЕХА

ассортимент во всех ценовых категориях, из разных стран;

вещи либо функциональные, либо символичные;

продавцы эрудированные, знают значение символов, разбираются в фэн-шуй;

товар находится в свободном доступе;

предметы докупают согласно запросам покупателей;

если этнонаправление — дополнительное, к нему привлекают внимание экзотическими ароматами и этномузыкой;

формат торговой точки — либо целый этносупермаркет, либо узкоспециализированный магазинчик.

По материалам статьи Юлии Гаевой в журнале Власть денег

Торговая марка: создание и внедрение.

«Nestle» заплатила компании «Раунтри»(«Rowntree») миллионы за право упоминать ее в своих торговых марках, то же самое можно сказать и про Kit-Kat. Kit-Kat является старейшей в Великобритании маркой шоколадных вафель, которые выпускаются с 1935 года. Cadburys Dairy Milk был первым плиточным шоколадом (1921). Не все мелкие фирмы могут похвастаться такими достижениями, но это лишь подчеркивает, что известная марка очень важна для удержания клиентов, расширения ассортимента выпускаемой продукции и получения дополнительной прибыли.

Меня часто огорчает, что очень немногие мелкие фирмы помещают свое название на упаковке продукции или на кузове машины. Это же так просто. Внедрение торговой марки включает размещение названия фирмы на форме сотрудников магазина, свитерах участников шоу, канцелярских принадлежностях и элементах оформления помещений. Только это создаст ваш корпоративный имидж.

Начните с хорошего названия, запоминающегося и одновременно хорошо объясняющего род ваших занятий. Мой собственный стиль ведения дел я называю «веселый маркетинг». Он неизменно вызывает улыбку у тех, к кому я обращаюсь, и запоминается. Поскольку я пытаюсь вести дела с некоторой долей юмора, то это вполне подходящее название. В целом постарайтесь подобрать для своего образа какое-то название, говорящее само за себя.

Отличительные черты или неповторимый характер вашей продукции или услуги должны прослеживаться во всем, что вы делаете. Только это создает индивидуальный стиль. Если вы веселый, общительный человек, то ваши сотрудники должны выглядеть и работать соответствующим образом.

Внедрение торговой марки тесно связано с тем, какую нишу на рынке занимает ваш бизнес. Элитарная продукция потребует продуманной презентации и соответствующего места ее проведения.

Каждый стремится к тому, чтобы принадлежащая ему торговая марка была лидером в его сфере бизнеса. Это сложная задача для маленькой фирмы, но ее можно решить, если занять на рынке определенную нишу. Лидеры торговых марок задают темп не только благодаря снижению цен, но и с помощью инноваций, разработки более совершенных изделий, получения прибыли и тщательного подбора персонала. На них хотят работать лучшие специалисты. Профессионализм сотрудников, их приверженность компании, корпоративная политика, ориентированная на удовлетворение потребностей клиентов, надежная репутация и стопроцентные гарантии — вот отличительные черты лидеров торговых марок.

Именно они определяют уровень цен. Как бы они не поступили, остальные следуют их примеру.

На то, чтобы внедрить торговую марку, уйдут годы, но все равно когда-то надо начинать. Как только за вашей компанией закрепится хорошая репутация, можете предложить дополнительную продукцию или услуги и заработать на своем добром имени. Можно купить и переименовать несколько компаний, имея при этом в виду, что новая продукция по своему качеству должна быть не хуже старой. Однако если нововведение не сработает, подобное расширение торговой марки (как это называют специалисты) может нанести серьезный ущерб компании, и некоторые даже возразят, что чрезмерное расширение торговой марки может подорвать доверие к ней и ослабить оказываемое ею влияние. Возможно, они окажутся правы.

Рост розничных продаж в США

В США в сентябре зафиксирован рост розничных продаж выше прогнозируемого ранее, сообщает информационный портал Bloomberg. Покупательская способность выросла на 0.6 % после 0.7 % в августе.

Рост цен на продукты питания в Великобритании

Темпы роста цен на продукты питания в Великобритании достигли за последние 15 месяцев своего пика, что связано с высокими затратами на энергию и сбор урожая. Годовой рост цен на продовольственные продукты достиг 4 %, в отлчие от 3,8% в прошлом месяце. Розничные цены на продукты в целом повысились на 1,9% по сравнению с предыдущим годом, причем наибольший рост пришелся на последние пять месяцев.
Резкий рост цен на пшеницу, кукурузу и нефть с начала августа, что вызвало увеличение стоимости хлеба, молочных и мясных продуктов. Пшеница подорожала примерно на 35 процентов с 29 июня, а нефть почти на 60 процентов в последние 18 месяцев. Увеличение цен на сырьевые товары в настоящее время оказывает влияние на розничные цены. Слабый спрос, низкая потребительской способность и сильная конкуренция между предприятиями розничной торговли, вероятно, сдержит магазинные цены до конца года.
Перевод по материалам http://www.bloomberg.com

Установление цены для получения максимальной прибыли

Каким образом вы устанавливаете цену? Смотрите, какую цену выставил Дядя Вася, вычитаете 5%, добавляете сколько-то процентов к вашей закупочной цене или же просто, раз установив цену исходя из субъективного желания, больше никогда не меняете ее?

Правильное установление цены является одним из основных условий сохранения ваших позиций в бизнесе. Как показывает опыт, мелкие фирмы скорее занижают цены, чем завышают их. Новые компании одновременно недооценивают расходы на ведение бизнеса и принижают собственную значимость. Поэтому, прежде чем устанавливать цену на свои товары, постарайтесь ответить на следующие основные вопросы. Почему люди покупают у вас? Предоставляете ли вы качественные, вполне профессиональные услуги, или вы один из тех, кто прыгает с одного на другое, ничем по-настоящему так и не овладев? Всегда ли вы выполняете свои обещания? Никогда не разочаровываете клиентов?

Не забывайте старую мудрость — «Оборот — дань тщеславию, прибыль — дань здравому смыслу». Избегайте продукции, требующей больших объемов для получения прибыли. Возможно, большой оборот кажется вполне полезным с точки зрения счета прибылей и убытков, однако вашего банкира больше интересует чистая прибыль. В 1980-х годах оборот многих компаний значительно увеличился, однако они потеряли деньги на безнадежных долгах, крупных займах и расходах на расширение деятельности.

Золотое правило: цена должна соответствовать требованиям рынка. Подобный принцип проще рекламировать, чем следовать ему, но это должно быть основным критерием вашей деятельности. Издержки производства не имеют практически никакого значения; сколько готов заплатить клиент — вот что действительно важно. Приведу такой пример. Однажды бюллетенем «Уич?» («Which?») было проведено исследование ценовой политики компаний, реализующих кремы для лица. Оказалось, что стоимость ингредиентов крема, выпускаемого одним из лидеров торговой марки (преимущественно яичный белок), составляла один пенс. Цена же самого крема под Рождество измерялась фунтами.

Разумеется, вы должны знать, во что вам обходится производство продукции или предоставление услуги, но цена от этого зависеть не должна. Для того чтобы иметь возможность формировать политику цен, необходимо располагать конкретными цифрами, демонстрирующими хотя бы минимальный уровень прибыли, если только отдельные виды продукции не являются заведомо убыточными (традиционно в супермаркетах наибольшие убытки связаны с такой продукцией, как молоко и резаный хлеб).

Рынок детских товаров: Урал

В первом полугодии 2010 года объем розничных продаж игрушек в Свердловской области составил 772,3 миллиона рублей, при этом девять из десяти реализованных товарных единиц имели заграничное происхождение.

Бессменным лидером среди импортеров является Китай (на его долю приходится до 70 процентов рынка). "Кукловоды" из Поднебесной задавили конкурентов не только разнообразием и дешевизной моделей. Сказывается тот факт, что многие компании с мировым именем перенесли туда свои промплощадки. Так, один из крупных российских парфюмерно-косметических концернов, чей головной офис расположен в Екатеринбурге, линейку детских товаров предпочел запустить отнюдь не на малой родине, а в Юго-Восточной Азии, и собирается наращивать там объемы производства. К тому же высокая доля "серого" импорта позволяет дистрибьюторам применять схемы, когда цена партии опускается ниже себестоимости.

Сегодня рынок детских товаров - один из самых динамичных и высокодоходных (в целом по России ежегодный прирост составляет 20 процентов, в том числе на Среднем Урале - 7,8 процента). Связано это со спецификой потребительской аудитории: дети рождаются и растут постоянно, требуя обновления гардероба и игрушек. Если взрослый человек может отложить покупку для себя, то здесь сэкономить не получится, большинство родителей даже готовы заплатить подороже и получить моральное удовлетворение от того, что ребенок "имеет самое лучшее".

Стабильно высок на этом рынке и уровень выбраковки - 35-40 процентов. Только за восемь месяцев 2010-го по обращениям потребителей управлением Роспотребнадзора по Свердловской области было лабораторно исследовано 394 образца продукции (более половины из них - игрушки). Проверка показала, что 67 из них не соответствуют нормативным требованиям, а из 118 образцов ввозимых через таможню игрушек не были допущены на территорию региона 3-4 процента.

По данным министерства торговли, питания и услуг Свердловской области, обычная уральская семья тратит на приобретение детской одежды порядка 860 рублей в месяц, обуви - 550 рублей. На покупку всего необходимого для новорожденного придется выложить от 15 до 50 тысяч рублей. Максимальные расходы на косметические средства и подгузники приходятся на первый год жизни ребенка, на втором году самой затратной статьей становится питание. В среднем это 3-5 тысяч в месяц. Стабильный рост цен наблюдается в сегментах "обувь", "одежда", "учебники", "игрушки", при этом спрос на товары для новорожденных и тетради постепенно падает. Совершать покупки родители предпочитают в супермаркетах и специализированных магазинах (таких в регионе 338, они занимают 26,8 тысячи квадратных метров).

К сожалению, эти магазины в основном торгуют продукцией из Турции и Китая с редкими вкраплениями в виде польских, белорусских, узбекских изделий. Российские товары, особенно местного производства, представлены лишь в средне- и низкоценовом сегментах. Хотя встречаются и исключения - в Екатеринбурге расположено несколько торговых сетей премиум-класса, где основные поставщики - Япония, Западная Европа, США. Здесь можно увидеть и авторские коллекции российских дизайнеров, например, мебель с ручной росписью, но аудитория таких магазинов довольно узкая, ее доходы позволяют потратить 300-500 долларов на покупку платья для новорожденной малышки.

- Отбор поставщиков производит головной офис в Москве по принципу "воронки": рассматриваем все предложения и отбираем самое лучшее, эксклюзивное. Это могут быть как отечественные производители, так и зарубежные, главное, чтобы товар отвечал нашим требованиям, - делится секретами управляющая одного из таких магазинов Анна Комиссарова.

К сожалению, местные компании от этой воронки отбрасывает сильное течение. По данным областного министерства промышленности и науки, на Среднем Урале работает около 500 фирм по производству детской одежды и головных уборов, несколько предприятий выпускают мебель для игровых комнат и спорткомплексы. Подавляющее большинство из них - ИП или ООО, вычленить из общего объема выпускаемых ими товаров линейку для детей довольно сложно, официальной статистики на этот счет вообще нет. По оценкам оптовиков, доля местных компаний не превышает семи процентов областного рынка.

- Собственно, поэтому и не ведется никакой системной работы с производителями таких товаров. Мы ничего не знаем о них, а они слабо владеют информацией о мерах господдержки, о возможностях кредитования и развития бизнеса, запросах рынка, - разводит руками главный специалист отдела легкой промышленности областного минторга Екатерина Ионова.

По ее мнению, отечественные производители проигрывают зарубежным по целому ряду параметров: обеспеченности сырьем (ткани и фурнитура, к примеру, закупаются все в тех же Турции, Китае или Пакистане), техническом оснащении (доля материальных затрат в структуре производства у небольших швейных ателье очень высока), уровню квалификации персонала.

Эксперты считают, что, находясь в явно неравных условиях, отечественные производители смогут выдержать конкуренцию, только если их коньком станут экологичность используемых материалов, строгое соответствие критериям качества и опора на национальные традиции. Союз мастеров Урала предлагает, например, в качестве методического и игрового материала в дошкольных учреждениях использовать тряпичных кукол, игрушки из бересты и глины, уральскую роспись по дереву и металлу. Но детей и их родителей такая этнография что-то не слишком привлекает.

Столь же скептически относятся потребители к возможностям уральского "прет-а-порте". "Дизайн "нелюбимый малыш", "дешево, практично, не очень модно, зато можно брать на вес", "коллекции толстые, аляповатые, жаркие, типичная бюджетная одежда", "качественных и удобных моделей за три тысячи рублей не подобрать, есть варианты, скажем так, терпимые" - это только несколько характеристик ассортимента детских магазинов эконом-класса в Екатеринбурге, оставленных покупателями на родительском сайте.

Еще один существенный минус российских производителей - отсутствие марок. В отличие от наших, зарубежные игроки выводят на рынок только брендированную продукцию, чем существенно облегчают ее продвижение. В целом по РФ доля детских торговых марок составляет всего 1,2 процента (для сравнения: в Польше - пять процентов, в Великобритании - 15).

И все же аналитики находят поводы для оптимизма. Развитие отечественного рынка детских товаров они связывают в первую очередь с ростом культуры потребления и постепенной переориентацией родителей с зарубежных товаров на российские. В качестве наиболее перспективных ниш для производителей они называют сегмент подгузников (пока он заполнен собственной продукцией только на 18 процентов), детской косметики, детского питания, особенно заменителей грудного молока, развивающих игр (интеллектуальных, музыкальных, настольных), крупногабаритных пластмассовых игрушек. Источник.

Рост цен на продукты в РФ: Тюменская область

В Российской Федерации продолжается увеличение оптовых и розничных цен на продукты питания. Вслед за гречкой и мукой сильно подорожал картофель. В отдельных регионах — на 50-100 процентов к уровню сентября 2009 года.

Эксперты считают: неизбежно ещё увеличение цен на птицу, говядину, свинину, молоко, сливочное масло и другие социально значимые продукты, так как с 05/2010 стоимость на фуражное зерно на практике удвоилась.

Объективные причины известны: урожай нынешнего года по всей Российской Федерации значительно ниже показателей прошлых лет. Недопоставка зерновых составляет порядка 35-40 процентов к уровню прошлого года. На ценообразование, конечно, влияют и субъективные факторы, в том числе спекулятивные настроения некоторых игроков на рынке сельхозпродукции.

В Тюменской области, несмотря на сухое лето, собран урожай более 1,2 миллиона тонн зерновых и зернобобовых культур. Регион с головой обеспечил себя продовольственным и фуражным зерном. Уборка картофеля и овощей ещё продолжается, но надежды на урожай второго хлеба радуют не меньше: 180-200 цт с гектара.
— Проблем, связанных с ростом цен на хлеб из-за его дефицита, у насне ожидается, — в очередной раз подчеркнул на днях глава администрации Тюменской области Владимир Якушев. — На это могут повлиять только инфляционные процессы.

Губернатор кроме того напомнил о поручении Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева отслеживать стоимость на хлебобулочные изделия. Этим занимаются антимонопольная и другие структуры, включая партийные и общественные организации.

Тем не менее, по сведениям Тюменьстата, на юге области стоимость на хлеб, а кроме того пшено, картофель, говядину, рыбу, свежую капусту, подсолнечное масло, куриные яйца, гречку неуклонно растут в среднем на 1-3,4 % в неделю.

Как затормозить увеличение цен на продукты питания? Почему за рубежом стоимость меняется на доли процента, а у нас — в несколько раз? На заседании пресс-клуба тюменские эксперты и журналисты попытались дать ответы на эти больные вопросы.

— У нас, к сожалению, в стране не принимаются опережающие меры, — констатирует руководитель управления по товарному рынку и услугам города Тюмени Анатолий Канов. — Прежде всего со стороны органов власти. Население вынуждено принимать ситуацию, привыкать к ней. Можно ли в отдельном районе влиять на ценообразование? Думаю, что осуществить это довольно сложно.
С Анатолием Кановым согласен заместитель начальника Управления федеральной антимонопольной службы по Тюменской области Игорь Веретенников. Сотрудники УФАС всегда ведут ценовый мониторинг и, безусловно, знают, что оптовые рынки, как правило, не ограничиваются конкретными регионами.

Цены должны складываться под влиянием спроса и предложения. «Важнейшую роль в этом плане следует отводить развитию конкуренции, — рассказал Игорь Веретенников. — Возьмем, к примеру, региональный рынок сахара. У нас на нем были два крупных оптовых поставщика. Затем появился третий. И стоимость разом пошла вниз, опустившись до среднего федерального уровня. Чем больше игроков на рынке, тем лучше: ниже стоимость и выше качество продукта».

Антимонопольная работа, как понятно, обязана применять санкции к монополистам, которые, пользуясь доминирующим положением на рынке, необоснованно повышают стоимость. В том числе если выявлены некие согласованные действия крупных игроков.

Существует ли сговор на тюменском рынке хлебопродуктов? Отвечая на вопрос, Игорь Веретенников сообщил, что по результатам мониторинга, что проводит тюменское управление, возбуждено дело против двух крупных предприятий города — ОАО «Тюменский хлебокомбинат» и ООО «Тюменский хлебомакаронный комбинат». Эти фирмы занимают значительную долю на рынке и, устанавливая единые стоимости, по сути, определяют политику в этом важнейшем сегменте продовольственного рынка. Мониторинг ценообразования на социально значимые сорта хлеба у этих производителей сотрудники УФАС проводили на протяжении длительного периода. Было ещё выяснено, что фирмы и раньше планировали ценовую политику в едином ценовом коридоре и в то же время поднимали стоимость на хлеб.

Окончательно вывод по факту согласованности действий будет вынесен комиссией УФАС.

За хлебопеков вступился Анатолий Канов, напомнив: за последние два года, вплоть до августа, булка хлеба в тюменских магазинах на практике не менялась в цене. И это при том, что тарифы на энергоносители за этопора не раз повышались. Предприятия нетрудно пытаются помогать планку рентабельности.

Цены на пшеницу в США

Рекордно высокие цены на пшеницу в этом году не будут способствовать тому, чтобы обогатить производителей озимой пшеницы.

Многие фермеры США собрали небывалый урожай озимой пшеницы в этом году. Количество урожая выросло в 2 раза, и качество пшеницы было просто идеальным. Аграрии надеялись, что дополнительные бушели помогут урегулировать цены на перенасыщенном товарами рынке.

Как сообщало ранее ИА «Казах-Зерно», Россия наложила запрет на экспорт пшеницы, тем самым увеличила спрос на американскую пшеницу. Но, к сожалению, американские фермеры уже распродали свои запасы озимой пшеницы до того как цены на мировом рынке зерна взлетели до максимального уровня. Однако ситуация остается выгодной для фермеров, возделывающих яровую пшеницу в северных штатах, но количество урожая и качество зерна оставляет желать лучшего.

По данным агентства «Dow Jones», фермер из штата Канзас, владеющий около 3200 акрами пшеничных полей, заявил, что разница в цене на пшеницу в начале сезона и в конце стоила ему четверти миллиона долларов.

Около 1 миллиарда бушелей пшеницы, выращенной в США, является озимой пшеницей, сбор урожая которой приходится на начало лета в Канзасе, Оклахоме, Небраске и Техасе. Фермеры очень разочарованы тем, что не смогли предвидеть ситуацию с увеличением цен на мировом рынке зерна. Сейчас фермеры стараются заключить контракты на урожай следующего года. (источник)

РЫНОК ДЕТСКИХ ТОВАРОВ РОССИИ: ПОСТАВЩИК И РОЗНИЦА

28-29 сентября состоялось важнейшее событие индустрии -
юбилейный V Торговый Специализированный Форум "Рынок Детских Товаров России: Поставщик и Розница". В течение двух дней работы Форума прошли 20 выступлений, два мастер-класса и специальное мероприятие КВК "Империя" Центр Закупок Сетей™. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).
В 2010 году ежегодная главная деловая встреча первых лиц бизнеса детских товаров России вышла на международный уровень: вместе с российскими предпринимателями "взрослые" проблемы отрасли обсудили представители компаний из Германии, Испании, Израиля, Гонконга, Греции, Латвии, Украины, Беларуси и Казахстана.
Всего более 300 собственников и руководителей компаний-поставщиков товаров для младенцев, дошкольников и тинейджеров, а также топ-менеджеры и директора отделов закупок федеральных мультикатегорийных и специализированных розничных сетей приехали на Форум из 40 городов мира.
Стратегическую информацию о важнейших изменениях на рынке детских товаров России предоставил делегатам Алексей Воскобойник, Начальник Управления исследований и аналитики крупнейшей в России специализированной розничной сети "Детский Мир". По данным собственного исследования компании, в 2009 г. рынок игрушек в России составил $2,4 миллиардов, по итогам 2010 г. ожидается рост на 10%. В своем выступлении Алексей Воскобойник отметил, что высокие темпы рождаемости в России будут способствовать росту рынка ежегодно до 15%, в первую очередь это касается категорий "Товары для новорожденных" и "Игрушки". По данным Управления исследования сети "Детский Мир", на сегодняшний день Интернет - наиболее активно растущий канал сбыта детских товаров в России.
Специальные инструменты повышения продаж от топ-менеджеров компаний-лидеров отрасли и авторитетных экспертов получили делегаты в рамках Фокус-сессии "Стратегия продвижения детских товаров на российском рынке: запуск, раскрутка, отстройка от конкурентов", модерировал которую Николас Коро, признанный гуру брендоориентированного маркетинга, Главный Куратор Исследовательского Центра Брендменеджмента и Брендтехнологий (RCB&B). Главные тренды увеличения продаж детских товаров - выпуск товаров под лицензионными брендами и развитие online-каналов сбыта (темпы роста рынка товаров для детей в Интернете стабильно превышают 50% в год).
В рамках Форума прошли два Мастер-класса:
" Специальная бизнес-сессия Дмитрия Потапенко, Управляющего партнера Management Development Group Inc., владельца 12 торговых и ресторанных сетей, дистрибуторских компаний и производственных предприятий в регионах России и за рубежом, "Алгоритм принятия решения об открытии нового либо приобретении готового бизнеса"
" Мастер-класс Петра Офицерова, Генеральный директора Консалтинговой компании Real Work Management, Члена Экспертного совета при ФАС по развитию конкуренции в сфере розничной торговли "Сложные переговоры с трудным закупщиком"
Завершил первый день Форума Торжественный Фуршет, где делегаты продолжили общение в неформальной обстановке.
ЦЕНТР ЗАКУПОК СЕТЕЙ™
В рамках специального мероприятия КВК "Империя" Центра Закупок Сетей™ производители и дилеры детских товаров провели индивидуальные переговоры о поставках с коммерческими директорами и руководителями отделов закупок 35 розничных сетей.
Традиционно, поставщики-участники Центра Закупок Сетей™, посвященного детским товарам, подготовили для закупщиков яркие презентации развивающих игрушек, оригинальной одежды и настольных игр для детей разных возрастов.
В Центр Закупок Сетей™ вели работу 100 закупщиков мультикатегорийных и специализированных федеральных и международных сетей, среди которых Ашан Радуга, Детский Мир, Дети, Академия, Кораблик, Дочки Сыночки и другие. (источник)