вторник, 2 ноября 2010 г.
О внешней торговле Казахстана
В 1-ом полугодии 1996 года оборот внешней торговли Казахстана возрос на 41% до 5,2 млрд. долл. Экспорт составил 3,2 млрд. долл. Положительное сальдо внешнеэкономического баланса составило 428,5 млн. долл. (в 1-ом полугодии 1995 года - 1,2 млрд. долл.). На долю стран СНГ приходится 62%. В 1-ом полугодии 1996 года, на долю Западной Европы приходилось 23%, Азии 13%, на долю других стран 2%. В 1-ом полугодии 1996 года страна экспортировала металл и изделия из металла (34% экспорта), минеральные вещества 35%, продукты питания и сырье (12%) и химические товары (9%). 5% приходилось на долю оборудования, приборов и средств транспорта и 5% на другие виды товаров. На долю стран СНГ приходится 87% экспорта оборудования и приборов, 75% химических товаров, 91% продовольствия, 66% минеральных веществ. 54% экспорта составляет реэкспорт. В страны дальнего зарубежья страна поставляет 79% металлургических товаров и 34% минеральных веществ. В 1-ом полугодии 1996 года 60% товаров было продано за свободно конвертируемую валюту (в 1995 году 45%). На долю России приходится 55% экспорта в конвертируемой валюте, с Грузии 91%, с Украины 82%, с Туркмении 65%, с Белоруссии 59%. На долю бартерных сделок приходится 7%. Три четверти импорта приходится на СНГ. 27% импорта приходится на горючее, 26% на машины, оборудование и транспортные средства, 10% на химические товары, 11% на продукты питания и 10% на металл и металлические изделия. (1-ое полугодие 1996 года). Страны СНГ поставили 92% металлургических изделий, 90% минеральных веществ и 51% химических товаров. На долю России приходилось 57%, Туркмении 7%, Белоруссии 3%, Германии 3%, Украины, Монголии и Финляндии по 2%.
Индустрия мобильных телефонов в Китае.
Пока европейские и американские производители телефонов создавали своих базы в Китае, отечественные производства тоже не стояли на месте и развивались. До 1998 года на китайском рынке среди телефонов доминировали иностранные торговые марки, в 1999 только 130 тысяч мобильных телефонов, или 5 процентов от общего объема производства в стране, были выпущены отечественными предприятиями. В 2001 г. продукция китайского производства сотовых телефонов увеличилась до 12,3 процента, а в 2002 году этот показатель вновь увеличился - до 30 процентов. Такие китайские торговые марки, как Bird of Ningbo, TCL, и Eastcom of Hangzhou – входят в топовую десятку на китайском рынке. В первые три месяца 2003 года объем продаж телефонов TCL достигнет 1,04 млн., занимая третье место после Nokia и Motorola. Отечественные изготовители телефонов теперь изменили доминирующее положение иностранных финансируемых предприятий в свою пользу.
По мнению экспертов, конкуренция между китайскими и иностранными брендами сведется к выбору того, что будет отражением действительной силы, культурных концепций и будет долго служить. В области GSM, китайские бренды выживут, поскольку они сократили доминирование технологизации и постарались понять психологию потребителя. Кроме того, они усовершенствовали сетевой маркетинг, а также обеспечили хорошее послепродажное обслуживание. Мобильные телефоны марки Bird , например, начинали с сильной рекламной кампании и создали общенациональную маркетинговую и сервисную сеть. Благодаря чему и попал в национальную пятерку.
Преимущество отечественных предприятий в том, что они могут предложить послепродажное обслуживание. Lenovo, например, предлагает 24-часовое 800 бесплатное пользование горячей линией в течении 800 дней, что многие иностранные марки не в состоянии обеспечить.
Индустрия мобильных телефонов в Китае может быть и быстро развивается, но не без проблем. Некоторые отечественные предприятия стремятся лишь к расширению их масштабов производства, обращая мало внимания на модернизацию продукта. Другие не владеют правами интеллектуальной собственности на ключевые технологии, поэтому их потенциал в области развития ограничен. Основные технологии и продукты, модернизации является крупнейшим различия между китайскими и иностранными брендами.
Качество китайских телефонов также неудовлетворительное. Международная финансовая компания 6% китайского производства мобильных телефонов возвращает обратно на ремонт, что в два раза больше, чем в случае с иностранными торговыми марками.
По мнению экспертов, конкуренция между китайскими и иностранными брендами сведется к выбору того, что будет отражением действительной силы, культурных концепций и будет долго служить. В области GSM, китайские бренды выживут, поскольку они сократили доминирование технологизации и постарались понять психологию потребителя. Кроме того, они усовершенствовали сетевой маркетинг, а также обеспечили хорошее послепродажное обслуживание. Мобильные телефоны марки Bird , например, начинали с сильной рекламной кампании и создали общенациональную маркетинговую и сервисную сеть. Благодаря чему и попал в национальную пятерку.
Преимущество отечественных предприятий в том, что они могут предложить послепродажное обслуживание. Lenovo, например, предлагает 24-часовое 800 бесплатное пользование горячей линией в течении 800 дней, что многие иностранные марки не в состоянии обеспечить.
Индустрия мобильных телефонов в Китае может быть и быстро развивается, но не без проблем. Некоторые отечественные предприятия стремятся лишь к расширению их масштабов производства, обращая мало внимания на модернизацию продукта. Другие не владеют правами интеллектуальной собственности на ключевые технологии, поэтому их потенциал в области развития ограничен. Основные технологии и продукты, модернизации является крупнейшим различия между китайскими и иностранными брендами.
Качество китайских телефонов также неудовлетворительное. Международная финансовая компания 6% китайского производства мобильных телефонов возвращает обратно на ремонт, что в два раза больше, чем в случае с иностранными торговыми марками.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)